Comentarios en: El inexplicable cambio en la forma de pago de Lastminute y Travelocity a los hoteles

Por: turisbo

turisbo — Sat, 03 Oct 2009 23:59:07 +0000

El inexplicable cambio en la forma de pago de Lastminute y Travelocity a los hoteles | Marketing Hotelero,… http://ff.im/-9bkTG

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Por: No gracias | BLOG ENTORNAO

No gracias | BLOG ENTORNAO — Fri, 17 Apr 2009 14:16:58 +0000

[...] algunos debates interesantes sobre la actuación unilateral de los online referidos a comisiones, formas de pago, paridad … en resumen la discusión eterna hotero vs [...]

Por: Ringo

Ringo — Fri, 20 Mar 2009 11:26:18 +0000

El tema de la paridad empieza a ser un lastre para la venta on line. Estamos más pendientes de no tener disparidad que de hacer bien hechas las propuestas de precios.
Y por lo que se refiere a lastminute, no se de que nos extrañamos, ellos tienen la sarten por el mango y nosotros no hacemos más que quejarnos. En los 2 últimos años tanto Booking.com, como HRS, nos han engañado, con su cambios de publicar precios con IVA y tener que pagar la comisión sobre el precio publicado, o sea con IVA.
Y que ha ocurrido señores, que todos lo hemos aceptado como corderillos. Y ahora así estamos que viene LAstminute y nos dice obligado AMEX y lo tenemos que aceptar, para no tener que dar todo el pescado a un portal como Booking o Expedia.. que se estan comiendo el mercado on line.
Malos tiempos para exigencias por parte de los portales de Internet.
Pero como siempre gracias a gente como Albert Barra, tenemos derecho al “pataleo”.

Por: Paridad de Precios y Costes de Intermediación | Marketing Hotelero, Marketing para Hoteles y Cadenas Hoteleras, Social Media Marketing y Turismo 2.0

Fri, 20 Mar 2009 00:36:01 +0000

[...] este artículo como respuesta a algunas preguntas hechas en los comentarios de mi artículo anterior sobre los costes de intermediación. No soy excesivamente partidario de la paridad de precios por [...]

Por: Jose Antonio Linares

Jose Antonio Linares — Thu, 19 Mar 2009 23:00:47 +0000

Pues yo también soy de los que no entiede cómo se puede trasladar ese coste subiendo tarifas netas Y sin romper la paridad de tarifas. A los hoteles nos cuesta Dios y ayuda estar al día en todos los portales y más cumpliendo paridad. Yo que trabajo con muchos portales ya he tenido caso de toques de advertencia y congelación por no estar en paridad y desde luego no me voy a arriesgar a subir una neta que, como bien dicen por ahí arriba, al aplicarle el margen voy a estar fuera de paridad. Además otra cosa, si me ponen un coste mayor a las transacciones por tarjeta y subo las tarifas el coste de transacción por reserva también va a estar incrementado. Las matemáticas no fallan. Un saludo.

Por: 1001Lugares

1001Lugares — Thu, 19 Mar 2009 09:25:19 +0000

Interesante Post. Creo que Lastminute/Travelocity deberían aplicar un poco más la Inteligencia emocional con sus proveedores y ya que imponen el pago a través del sistema de American Express deberían asumir ellos el incremento de costes.

Por: Albert Barra

Albert Barra — Tue, 17 Mar 2009 13:03:44 +0000

Rafa, vamos a ver. La paridad la rompen ellos al incrementar sus márgenes a veces hasta un 25%. ¿Por que cuando algunas puntocom incrementan sus margenes, para mantener la paridad toca bajar el precio neto que se les da?

Por: Albert Barra

Albert Barra — Tue, 17 Mar 2009 12:59:51 +0000

Exacto Sabria, por que de bajarse más los pantalones, uno puede quedarse con el c…. al aire.

Por: Rafa

Rafa — Tue, 17 Mar 2009 11:43:36 +0000

Albert, estoy con Travel 2.0, no se pueden poner netas más altas porque si no no cumples con la paridad de precios dado que el margen que ellos aplican es fijo. Es lo de menos, en cualquier caso buena información.

Por: Sabria

Sabria — Tue, 17 Mar 2009 11:35:27 +0000

Opción 3 sin dudarlo. Nosotros, que somos pobres, rescindimos contrato con Lastminute cuando sin ningún argumento quisieron aumentarnos el mark up del 20% al 25%. Eso fue en 2007. No hay que bajarse los pantalones más allá de las rodillas :-)

Precisamente, en la última entrada de mi blog hablaba de ventas, costes, comisiones y márgenes.