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	<title>Comentarios en: Por que fracasan las centrales de reservas no privadas</title>
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	<description>Distribución Hotelera, Estrategias de Venta Online, Marketing Hotelero, Reputación Online, Marketing 2.0 para hoteles y Cadenas Hoteleras, Medios Sociales, Revenue Management, CRM y Turismo 2.0 por Albert Barra</description>
	<pubDate>Wed, 07 Jan 2009 20:23:30 +0000</pubDate>
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		<title>Por: Sergio</title>
		<link>http://www.albertbarra.com/distribucion-hotelera/por-que-fracasan-las-centrales-de-reservas-no-privadas/comment-page-1/#comment-3380</link>
		<dc:creator>Sergio</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Sep 2007 20:47:43 +0000</pubDate>
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		<description>Muy interesante tu opinión, sobre todo porque creo que has metido el dedo en la llaga. En general las administraciones cuando llegan a decidirse a acometer un proyecto semejante es siempre tarde, el mercado ya está maduro y realmente no se ofrece casi nada nuevo, con lo cual el fracaso es más que probable.
Sin embargo, desde mi punto de vista, sí que existe un hueco donde las administraciones pueden cumplir una labor "social", y es en aquellos microsectores que por tamaño y/o imposibilidad técnica no pueden distribuir sus productos adecuadamente en la red. Logicamente, son nichos no rentables para la empresa privada, pero la administración puede y debe no obtener beneficios, que no el lo mismo que dilapidar el presupuesto de los contribuyentes.
De todas formas el resto de propuestas como programa para una administración turística me parecen muy acertadas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy interesante tu opinión, sobre todo porque creo que has metido el dedo en la llaga. En general las administraciones cuando llegan a decidirse a acometer un proyecto semejante es siempre tarde, el mercado ya está maduro y realmente no se ofrece casi nada nuevo, con lo cual el fracaso es más que probable.<br />
Sin embargo, desde mi punto de vista, sí que existe un hueco donde las administraciones pueden cumplir una labor &#8220;social&#8221;, y es en aquellos microsectores que por tamaño y/o imposibilidad técnica no pueden distribuir sus productos adecuadamente en la red. Logicamente, son nichos no rentables para la empresa privada, pero la administración puede y debe no obtener beneficios, que no el lo mismo que dilapidar el presupuesto de los contribuyentes.<br />
De todas formas el resto de propuestas como programa para una administración turística me parecen muy acertadas.</p>
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		<title>Por: ¿Qué futuro tienen las centrales de reservas públicas?</title>
		<link>http://www.albertbarra.com/distribucion-hotelera/por-que-fracasan-las-centrales-de-reservas-no-privadas/comment-page-1/#comment-3379</link>
		<dc:creator>¿Qué futuro tienen las centrales de reservas públicas?</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Jul 2007 13:47:08 +0000</pubDate>
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		<description>[...] escritos en espa</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] escritos en espa</p>
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		<title>Por: http://www.noticiasrss.com</title>
		<link>http://www.albertbarra.com/distribucion-hotelera/por-que-fracasan-las-centrales-de-reservas-no-privadas/comment-page-1/#comment-3378</link>
		<dc:creator>http://www.noticiasrss.com</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Jul 2007 01:01:42 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Por que fracasan las centrales de reservas no privadas...&lt;/strong&gt;

Referencia y comentarios sobre este contenido en info@noticiasrss.com...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Por que fracasan las centrales de reservas no privadas&#8230;</strong></p>
<p>Referencia y comentarios sobre este contenido en <a href="mailto:info@noticiasrss.com">info@noticiasrss.com</a>&#8230;</p>
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