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	<title>Marketing Hotelero, Marketing para Hoteles y Cadenas Hoteleras, Social Media Marketing  y Turismo 2.0 &#187; Categoría Social</title>
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	<description>Distribución Hotelera, Estrategias de Venta Online, Marketing Hotelero, Reputación Online, Marketing 2.0 para hoteles y Cadenas Hoteleras, Medios Sociales, Revenue Management, CRM y Turismo 2.0</description>
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		<title>La Categoría Social de los Hoteles, la verdadera</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Jun 2008 09:08:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Albert Barra</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='standard' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Fwww.albertbarra.com%2Fccrm%2Fla-categoria-social-de-los-hoteles-la-verdadera%2F' data-shr_title='La+Categor%C3%ADa+Social+de+los+Hoteles%2C+la+verdadera'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Fwww.albertbarra.com%2Fccrm%2Fla-categoria-social-de-los-hoteles-la-verdadera%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='standard' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Fwww.albertbarra.com%2Fccrm%2Fla-categoria-social-de-los-hoteles-la-verdadera%2F' data-shr_title='La+Categor%C3%ADa+Social+de+los+Hoteles%2C+la+verdadera'></a><a class='shareaholic-tweetbutton' data-shr_count='none' data-shr_href='http%3A%2F%2Fwww.albertbarra.com%2Fccrm%2Fla-categoria-social-de-los-hoteles-la-verdadera%2F' data-shr_title='La+Categor%C3%ADa+Social+de+los+Hoteles%2C+la+verdadera'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><p>Leí recientemente un artículo titulado <a href="http://www.noticias.com/reportaje/que-se-esconde-detras-estrellas-hoteles-6gk.html" target="_blank">&#8220;Que se esconde detrás de las estrellas de los hoteles?</a> que defiende la estandarización nacional e internacional de los criterios de clasificación hotelera:</p>
<blockquote><p><img class="alignright" style="float: right;" title="5estrellas" src="http://albert-barra.com/wp-content/uploads/2008/06/5estrellas.jpg" alt="" width="118" height="118" />El momento de escoger un hotel para nuestra estancia, ya sea de vacaciones o por obligaciones laborales, es importante. Nuestras expectativas están puestas en unos establecimientos que esperamos que aborden nuestras necesidades y nos den la máxima comodidad y calidad de servicio acorde con su precio. Pero muchas veces las categorías de los hoteles engañan. A todos nos ha ocurrido en alguna ocasión viajar al extranjero y encontrarnos que, el hotel que hemos escogido, no es lo que esperábamos. ¿Por qué un hotel de tres estrellas en España no tiene los mismos servicios que en el extranjero? Y lo mismo ocurre dentro de las fronteras de nuestro país.</p></blockquote>
<p>Cierto es que en territorio nacional la clasificación de hoteles es competencia de las Comunidades Autónomas, y cada una de ellas en base a sus criterios otorga un número u otro de estrellas. No digamos ya a nivel internacional donde un 3 estrellas en España no tiene absolutamente nada que ver con uno en París o en Londres. Incluso algunos países no se rigen por estrellas ! <strong>menudo lío, pobre cliente.</strong></p>
<p>Claro que para asignar categoría se tienen en cuenta criterios como instalaciones, tamaño, infraestructuras, etc. Lo importante creo es ¿que ocurre con el cliente?, ¿es distinto el cliente que viaja a Barcelona del que lo hace a Segovia? ¿y a Londres?</p>
<p><strong>El cliente no conoce de competencias ni tampoco le importa, ni mucho menos de normativas.</strong> Lo que el cliente desea es un producto acorde a sus necesidades y una buena relación calidad / precio. La coincidencia en el tiempo con la evolución de Internet a lo que hoy llamamos <a href="http://www.albertbarra.com/tag/web-20/">Web 2.0</a> y fruto de la necesidad del cliente en conocer el verdadero estado de un hotel, ha desencadenado el furor de las opiniones de los clientes.</p>
<p><strong>¿Que puede transmitir mejor el estado de un hotel? ¿Una placa con un número de estrellas en la puerta calculada en base a no se sabe que criterios? o acaso la información de primera mano reflejada por clientes que han estado en dicho establecimiento.</strong></p>
<p>Tal vez un hotel podría lucir orgullosamente, no sólo en su entrada sino también en su sitio Web su <em><strong>Categoría Social, la calculada en base a las valoraciones de los clientes</strong></em>, la real, la de ese jurado imparcial exigente y conocedor de las necesidades del cliente, por que es un jurado formado por clientes.</p>
<p>La <strong>Categoría Social</strong>, es inflexible en cuanto a su significado y es el resultado de la Reputación Online y Offline del propio establecimiento, es el resultado de un buen servicio o del estado de las instalaciones, es dinámica y flexible con el tiempo. Además puede ser variable en base a los perfiles demográficos y sociales de los usuarios que contribuyen a la misma mediante sus valoraciones.</p>
<p>Podría ser este un primer paso en nuestro camino por convertirnos en <a href="http://www.hosteltur.com/noticias/53973_sector-espanol-tiene-latinoamerica-sur-europa-reto-ser-lider-tambien-distribucion.html">líderes en distribución</a>.</p>
<p>Es aquí en este punto donde cobraría verdadero sentido el Posicionamiento del Hotel frente a los <a href="http://www.albertbarra.com/tag/social-media/">medios sociales</a> y los contenidos generados por usuarios. La <a href="http://www.albertbarra.com/tag/reputacion-online/">Reputación Online</a> es lo que marca el posicionamiento y las herramientas para gestionarla son <strong>la mejora contínua y la satisfacción del cliente</strong>. La conversación hará que nuestra valoración sea lo mas ajustada a la realidad, y los <a href="http://www.albertbarra.com/tag/social-media-optimization/">Optimización para los medios Sociales</a> será el pan de cada día, de hecho, <strong>nos va la vida con ello.</strong></p>
<p>No se, es una reflexión personal sobre hacia donde deberían evolucionar las Categorías Hoteleras, al margen de estrellas y <a href="http://www.calidadturistica.es/" target="_blank">cucús</a>. Sin fronteras, sin competencias e intereses políticos o empresariales, simplemente el fruto de una verdadera orientación al cliente.</p>
<div class="shr-publisher-684"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='standard' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Fwww.albertbarra.com%2Fccrm%2Fla-categoria-social-de-los-hoteles-la-verdadera%2F' data-shr_title='La+Categor%C3%ADa+Social+de+los+Hoteles%2C+la+verdadera'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Fwww.albertbarra.com%2Fccrm%2Fla-categoria-social-de-los-hoteles-la-verdadera%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='standard' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Fwww.albertbarra.com%2Fccrm%2Fla-categoria-social-de-los-hoteles-la-verdadera%2F' data-shr_title='La+Categor%C3%ADa+Social+de+los+Hoteles%2C+la+verdadera'></a><a class='shareaholic-tweetbutton' data-shr_count='none' data-shr_href='http%3A%2F%2Fwww.albertbarra.com%2Fccrm%2Fla-categoria-social-de-los-hoteles-la-verdadera%2F' data-shr_title='La+Categor%C3%ADa+Social+de+los+Hoteles%2C+la+verdadera'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><h3  class="related_post_title">Artículos Relacionados</h3><ul class="related_post"><li><a href="http://www.albertbarra.com/distribucion-hotelera/%c2%bfel-lideres-en-distribucion-pues-va-a-ser-que-no/" title="¿Líderes en Distribución? Pues va a ser que no">¿Líderes en Distribución? Pues va a ser que no</a></li><li><a href="http://www.albertbarra.com/distribucion-hotelera/lecciones-aprendidas-del-caso-american-airlines-sabre-expedia-y-orbitz/" title="Lecciones aprendidas del caso American Airlines, Sabre, Expedia y Orbitz">Lecciones aprendidas del caso American Airlines, Sabre, Expedia y Orbitz</a></li><li><a href="http://www.albertbarra.com/distribucion-hotelera/experimentos-con-gaseosa/" title="Experimentos con Gaseosa">Experimentos con Gaseosa</a></li><li><a href="http://www.albertbarra.com/opinion/eventos-y-minusvalia-temporal/" title="Eventos y Minusvalía Temporal">Eventos y Minusvalía Temporal</a></li><li><a href="http://www.albertbarra.com/ccrm/la-supuesta-orientacion-al-cliente-de-los-hoteles/" title="La supuesta orientación al cliente de los hoteles">La supuesta orientación al cliente de los hoteles</a></li><li><a href="http://www.albertbarra.com/distribucion-hotelera/lanzando-un-software-de-reservas-que-dara-que-hablar/" title="Lanzando un Software de Reservas que dará que hablar">Lanzando un Software de Reservas que dará que hablar</a></li><li><a href="http://www.albertbarra.com/distribucion-hotelera/al-congreso-de-distribucion-online-y-yield-management-en-buenos-aires/" title="Al Congreso de Distribución Online y Yield Management en Buenos Aires">Al Congreso de Distribución Online y Yield Management en Buenos Aires</a></li><li><a href="http://www.albertbarra.com/distribucion-hotelera/reflexiones-sobre-la-compra-de-venere-por-parte-de-expedia/" title="Reflexiones sobre la compra de Venere por parte de Expedia">Reflexiones sobre la compra de Venere por parte de Expedia</a></li></ul>]]></content:encoded>
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