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Posts con el Tag Social Media Marketing
Pescar donde están los Peces
Publicado por Albert Barra en Blogs, CCRM, Marketing Hotelero 2.0, Social Media, Social Media Marketing - SMM, Social Media Optimization - SMO, Turismo 2.0, Web 2.0 el Marzo 24th, 2009

Jeremiah Owyang ha publicado en su Blog el primero de lo que parece será una interesante serie de artÃculos sobre Social Media Marketing.
Me cautivó este primer mensaje ya sólo desde el enfoque que transmite desde el tÃtulo: “Pesca donde están los Peces”.
La presentación muestra de una forma gráfica como existen dos tipos de organizaciones, las que enfocan su estrategia en Redes Sociales desde una perspectiva centrada en las herramientas y la tecnologÃa, y las que lo hacen desde una clara orientación al cliente, analizando sus hábitos y comportamiento.
Sin lugar a dudas este es un mensaje que he intentado repetir de forma incansable en estas páginas.
Mejor dejo la presentación que seguramente lo explica mejor que yo.
Campaña de descuentos de hasta el 25%
Publicado por Albert Barra en HotelJuice, Marketing Online el Febrero 28th, 2009
Desde HotelJuice queremos agradecer a nuestros suscriptores mediante un descuento del 25% en cualquiera de los servicios ofrecidos online en nuestro Portal de Servicios.
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En el Eyefortravel 2008, Barcelona
Publicado por Albert Barra en Blogs, Canales Online, Distribución Hotelera, Email Marketing, Eventos, GDS, HotelJuice, Hoteles, Marketing Hotelero 2.0, Marketing Online, Marketing en Buscadores, Opinión, Revenue Management, SEO - Posicionamiento en Buscadores, Social Media, Social Media Marketing - SMM, Social Media Optimization - SMO, Tendencias, Turismo 2.0, Web 2.0 el Noviembre 30th, 2008
El próximo Martes, 02 de Diciembre participaré como ponente en el Eyefortravel 2008 que tendrá lugar en el Hotel Hesperia Tower de Barcelona.
Un nutrido grupo de expertos y profesionales expondremos nuestras experiencias en el ámbito del Revenue Management, Marketing Hotelero, Distribución Hotelera, Marketing en Buscadores, Web 2.0, Fidelización, etc.
He sido incluÃdo en la segunda sesión, que tiene como tÃtulo: Nueva TecnologÃa para la Industria de Viajes: Web 2.0 y Web 3.0 – Contenido Generado por el Usuario y Redes Sociales en la PenÃnsula Ibérica. Que necesitas saber para llevar tu compañÃa al éxito.
En dicha sesión, compartiré panel con Martha Quijano, Responsable de e-marketing de Globalred, Henrique Henriques, Revenue y e-Commerce Manager de Hotéis Real, y con Raúl Jiménez, Socio Fundador y Director General de minube.com
Como en casi todos estos casos en que se vincula una realidad social como es la Web 2.0 y el contenido generado por usuarios con las Nuevas TecnologÃas, se crean confusiones en la audiencia que tiende a pensar que para iniciarse en el Nuevo Marketing hay que tener una buena base tecnológica, y nada mas lejos de la realidad.
Por ello he preparado mi presentación enfocándola a las cuestiones más elementales del marketing hotelero. La misma lleva por nombre: Innovar escuchando al Cliente.
No me gusta abusar de la palabra Innovación, dado que es excesivamente utilizada como tópico por quienes no suelen Innovar, pero espero que la charla sirva para cuanto menos despertar la necesidad de hacerlo.
Identidades Corporativas e Identidades Personales en Redes Sociales
Publicado por Albert Barra en HotelJuice, Marketing Hotelero 2.0, Social Media, Social Media Marketing - SMM, Turismo 2.0, Web 2.0 el Noviembre 28th, 2008
Existe una discusión acerca de la forma en que la identidad corporativa deberÃa gestionarse en Redes Sociales. El Community Management, ha pasado a formar parte de los profesionales del marketing y en en turismo y hotelerÃa no es una excepción.
En este Blog ya he tratado este asunto varias veces, algunas de ellas en sentido crÃtico por la forma en que se realiza, o por tratarse de un método más para hacer Spam.
A veces, se cuestiona el hecho de que por el hecho de que una empresa simplemente por utilizar identidades corporativas en Redes Sociales como Twitter o Facebook, y por no realizarse bajo una identidad personal son etiquetadas como identidades Spam.
Creo que es un error. El Spam no es inherente a la identidad, sino al contenido y la conversación, independientemente de si la identidad bajo la que se realiza es personal o corporativa.
En un mundo actual, un mundo de sociedad en red, donde es lógica la interactividad a través de internet entre personas, debemos entender que es posible, y de hecho existe, la relación entre usuarios y empresas asà como entre empresas.
Es evidente que gestionar las relaciones en red implica tocar muchas teclas a la vez.
La diferencia es que cuando lo hacemos a tÃtulo personal, probablemente lo hacemos por placer, mientras que si lo hacemos por cuestiones profesionales, ya nos da algo mas de pereza.
Si nos referimos al Manifiesto Cluetrain, donde postula que “Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente. Esta podrÃa ser su última oportunidad si la desperdician.” tiene sentido y de hecho justifica el hecho que las empresas puedan y deban participar en la comunicación con los mercados bajo su propia identidad, y a todos los niveles, personal de base, directivos y accionistas.
Es frecuente ver a emprendedores, empresarios asà como a altos directivos de empresas turÃsticas, con un blog propio, y con identidad muy activa en Twitter entre otras plataformas. Por lo general sus empresas tampoco desperdician la posibilidad de utilizar el medio para interactuar con sus clientes y clientes potenciales.
Sin embargo es difÃcil ver a empresas turÃsticas gestinar su identidad en redes sociales. Tiene sentido:
- Consume recursos
- Requiere conocimiento del entorno
- y Requiere profesionalidad para establecer vÃnculos emocionales en la red.
Preo creo que sobretodo es por que a ningún directivo o empresario, especialmente aquellos que viven de espaldas a la realidad, le gusta ver como un empleado suyo consuma su tiempo navegando por Internet haciendo el ‘friki’ en lugar de emplear su tiempo haciendo cosas más productivas. Nadie ha dicho nunca una afirmación asà pero pondrÃa la mano en el fuego a que seguramente es lo que piensan bajo una visión cortoplacista.
La ventajas de que una empresa gestione su identidad corporativa bajo su propia identidad en lugar de la del empresario o directivo, a mi juicio son:
- Puede compartirse la labor entre un equipo que trabaja bajo la misma identidad.
- Puede recurrirse a especialistas para determinadas temáticas sobre las cuales gira la conversación.
- Se complementa con la actividad ’social’ del directivo.
- Puede ser fácilmente externalizado a manos profesionales.
- Genera un impacto favorable sobre la presencia de marca de forma directa.
- No se ve afectada por la rotación del personal existente en las empresas turÃsticas.
- …
Tampoco creo que la solución esté sin más en empezar a hacerlo. Si no hay convencimiento y una visión estratégica, además de los recursos y el conocimiento mejor ni empezar.
Lo importante es que si no gestionamos nuestra identidad corporativa en redes sociales, pueden ocurrir dos cosas:
- Que sean los usuarios quienes la gestionen.
- Que no existamos para esos usuarios.
No se cual de las dos es peor, pues ambas son catastróficas.
La Gestión de la Identidad Corporativa en Internet
Publicado por Albert Barra en CCRM, Marketing Hotelero 2.0, Social Media Marketing - SMM, Tendencias, Web 2.0 el Octubre 1st, 2008
Quienes me conocen saben que no me gusta referirme a Redes Sociales o a Web 2.0 por sà misma. Lo considero una parte mas del actual Internet. No sacarle rendimiento a las posibilidades que ofrece la Web Social es desperdiciar una parte importante de sus capacidades, tal vez la que mas afinidad genera y mas sostenible en el tiempo. Esta es una cuestión sobre la que hago mucho inciso en los talleres (por cierto este es el último que haremos en 2008), para desmitificar la Web 2.0
Es muy curioso cuando uno busca en Google “gestión de la identidad corporativa” todos los resultados son vinculados a la Identidad Visual (Imagen) y al Branding (Nombre), sin embargo no existen resultados en las primeras posiciones que vinculen la identidad a la personalidad y los valores propios de la empresa y lo que transmite mas allá de su Imagen y su Nombre.
Las empresas, y especialmente los hoteles donde se viven experiencias únicas e irrepetibles, tienen personalidad propia. Una personalidad que se transmite a sus clientes y en sus acciones de comunicación. Yo lo reconozco, hay hoteles que me caen bien, y hay hoteles que me resultan antipáticos, y tanto en un caso como en otro no conozco a nadie en dichos hoteles que pueda haberme contagiado dicho sentimiento. Simplemente es lo que me transmite, al igual que se lo puede transmitir a sus clientes. Es una cuestión de personalidad y afinidad. Cuidado, seguramente no es algo que emana del hotel, sino que es una cuestión de afinidad y empatÃa que existe o no existe, y seguramente es culpa mÃa. Al igual que yo puedo caer mejor o peor a unos u otros.Â
Esta afinidad y empatÃa puede y debe trasladarse a Internet, mas allá de las campañas en buscadores, en lo que llamamos el Social Media Marketing, en forma de marketing conversacional, en forma de relaciones personales dentro de las redes sociales. Â
Desde hace tiempo llevo observando que el servicio que mayor aceptación está teniendo en nuestra empresa al margen de la Planificación Estratégica de las acciones de marketing es la Gestión de la Identidad Corporativa tanto de hoteles como de cadenas hoteleras, o la identidad institucional de un destino turÃstico. Como lo avancé en un mensaje en Twitter hace escasos dÃas. Realmente no es de extrañar si es cierto que los clientes esperan que los hoteles participen de las Redes Sociales para interactuar con ellos.
Creo que esta es la única fórmula de éxito para hacer verdadero Social Media Marketing, o Marketing en Redes Sociales. Participando activamente como marca en las conversaciones existentes, con un objetivo claro y definido, con una estrategia y una metodologÃa.
Sin hacer ruido, siendo meticuloso en las acciones, directo al corazón, ser interesante y generoso con el contenido, ser en definitiva una empresa con personalidad propia, una personalidad que enamore y atraiga a los colectivos predefinidos.
Lógicamente no podemos plantearnos traer a dicha comunidad de usuarios afines a reservar directamente nuestras habitaciones, sino que el objetivo es mantenerlos en el tiempo en nuestro entorno comunicativo, que bien puede ser un blog, fiel reflejo de nuestra identidad corporativa en las redes sociales, y de forma sistemática, ofrecer propuestas a nuestra comunidad en forma de promociones, ofertas y paquetes, que la comunidad irá consumiendo en la medida que los necesite. Cuando ello ocurra, el usuario afÃn ni siquiera se planteará contrastar la propuesta con otras, es en definitiva un usuario afÃn.
El proceso de creación de esta comunidad requiere no sólo tiempo y dedicación, sino conocimiento del entorno, y un alto grado de especialización de los contenidos especÃficos sobre los cuales se pretende despertar el interés del público objetivo. Es en este punto donde creo que justifica la externalización, salvo que se disponga de los recursos, claro está, donde no una persona, sino un equipo de personas contribuye de forma sistemática a aportar con su grano de arena, experiencia y conocimientos, para lograr los objetivos predefinidos.
Al fin y al cabo,  como comenté hoy en el artÃculo de Rafael, en el que se refiere a los Community Managers externos como Mercenarios 2.0, los hoteles también están externalizando cuestiones mucho más estratégicas como son su Distribución, su Revenue Management, y su Marketing Online, por ello, ¿por que no iba a ser una opción externalizable el Community Management o la Gestión del Blog a especialistas?
Creo que la respuesta para por plantearse como uno desea que sea su identidad Online, es decir ¿Como quiero que me vean? ¿que quiero transmitir?
El usuario define nuestra identidad por sà mismo, es decir, por mas que nos esforcemos en intentar transmitir una cosa u otra, con una imagen u otra, será el usuario quien en virtud de lo que le aportemos configurará la personalidad y los valores que a él les transmitimos, es lo que conforma la Inteligencia Colectiva. Tiene sentido pues, esforzarse al máximo para que con el máximo rigor, cada una de las interactividades que se producen online, que son muchas, contribuyan a generar a la vista del usuario la personalidad que mas nos convenga.Â
Todo ello es lo que al final fideliza, mas allá del precio y de las ofertas.
(Vaya, me salió otro artÃculo sobre Social Media Marketing sin hablar de tecnologÃa, tal vez es que no es necesaria)Â
Al IV Congreso Nacional de Marketing y Comercialización TurÃstica
Publicado por Albert Barra en Eventos, Social Media, Tendencias, Turismo 2.0 el Septiembre 24th, 2008
La Mancomunidad de la Subbética va a celebrar en el Pabellón de las Artes de la localidad de Priego de Córdoba durante los dÃas 15, 16 y 17 de Octubre, el IV Congreso Nacional de Marketing y Comercialización TurÃstica.
Allà estaré junto a amigos como Edu William y José Antonio GarcÃa Suárez o verdaderos especialistas como Rafael González de Vivential Value, donde hemos sido invitados junto a otros en calidad de Ponentes.
Mi presentación lleva por nombre “ Claves de éxito en los medios sociales para la promoción y comercialización turÃstica” y parte de la propia experiencia y casos de verdadero éxito a nivel internacional.
Tengo mucha curiosidad por ver las demás intervenciones en tan privilegiado foro y animo a quienes puedan hacerlo a invertir un poco de su tiempo además de los sólo 50 € que cuesta, para descubrir nuevas tendencias en lo que a comercialización turÃstica se refiere.
El programa del Evento puede verse en estas páginas, y la inscripción aquÃ.
Tengo curiosidad por ver el seguimiento que va a tener este y otros eventos similares en Blogs y Redes Sociales. Desde mi Twitter, intentaré darle cobertura.
Ya comenté hace unos dÃas que venÃan unas fechas de frenética actividad. En lo que a mà respecta, he considerado conveniente compartir un calendario al que invito a suscribirse.
Sobre el Social Media Marketing y el Revenue Management
Publicado por Albert Barra en Distribución Hotelera, HotelJuice, Marketing Hotelero, Marketing Hotelero 2.0, Revenue Management, Social Media Marketing - SMM, Social Media Optimization - SMO, Web 2.0 el Septiembre 3rd, 2008
Con motivo de la Jornada de Coaching que próximamente impartiré, junto con las diferentes ponencias que ya comentaré mas adelante, he preparado un “refrito” que me gustarÃa compartir.
Cada vez me doy mayor cuenta de que el Revenue Management debe estar mas integrado en la estrategia de marketing de un hotel. No hacerlo asÃ, estoy convencido que implica un aprovechamiento relativo a las posibilidades que nos brinda el entorno actual.

La interactividad con el cliente, el grado de empatÃa que nos proporciona la relación tú a tú, y el vÃnculo emocional que permite transformar al cliente en embajador de nuestro hotel, son factores que deben ser aprovechados para minimizar el coste de nuestras acciones de marketing y maximizar el precio de venta de nuestro producto.
Extendido el Plazo para optar al 40% de descuento
Publicado por Albert Barra en HotelJuice, Hoteles, Social Media, Social Media Marketing - SMM, Social Media Optimization - SMO, Turismo 2.0, Web 2.0 el Agosto 16th, 2008

Por la festividad del dÃa 15 de Agosto, y dado que han sido varios los interesados a los que les ha sido imposible que su departamento de administración pueda realizar los pagos a tiempo, hemos decidido extender hasta el próximo dÃa 22 de Agosto el perÃodo de solicitudes sujetas al 40% de descuento para el Coaching de Marketing 2.0 y Herramientas Web 2.0 de Madrid.
Como sabéis el objetivo del curso es permitir a los asistentes familiarizarse con el uso de herramientas 2.0 y mostrar posibles aplicaciones prácticas y desarrollo de ejemplos prácticos de utilidad real para su hotel.
Realizaremos proyectos individuales para cada uno de los participantes utilizando:
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